【课程回顾】中国营销泰斗路长全,演绎切割大营销!
2020-01-09

作为中国策划界的“最强大脑”,他的营销课总是座无虚席。10月21日莅临浙大西溪校区,为浙大高培中心的研修班学员带来了一场《切割营销》的精彩演讲,这堂课更是让我们的企业家学员们血脉偾张,他就是路长全!


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1966年,出生于中国最贫穷的农村,路长全用他的勤奋和努力改变了命运,终成为国内顶尖的营销大师,成为一系列成功营销案例的操刀者和设计师。


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如今,他是切割营销理论的创始人,北京赞伯管理咨询集团董事长,北京大学营销课题组组长,浙江大学、清华大学、海尔商学院客座教授,中央电视台广告部策略顾问。众多成功企业幕后导师,指导过中国500强企业中的10%,直接指导的企业GDP总和超过20000亿。


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荣耀加身的同时,路长全更是在实践中总结和建立了“切割营销”、“品牌两极法则”、“章鱼商业模式”等独特运作方法,并提出著名的“骆驼与兔子”管理学说。并著有《切割大营销》 、《品牌两极法则》、《章鱼商业模式》、《解决》、《智慧底牌》、《大跨界》、《中国经济进入强制疗伤时代》等。

 

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从贫穷到富有,路长全不仅深知如何在竞争激励的市场上剑走偏锋打下一片江山!更对人性的研究有着独特的视角。课堂之初,路老师便提出了一条“男孩要贵养”的观点!

 

“穷人家的孩子往往自卑、格局小、不愿意分享、遇到事情就忍,忍无可忍走极端。所以不仅女孩要富养,男孩更要贵养。借以培养男孩子淡定优雅的气质,包容他人的情怀,坚韧不拔的意志,言行一致的人格,这样的人格魅力,未来必将所向披靡!”


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此观点一出,掌声四起,可见企业家学员们对这样契合时代的观点十分认同。然而这只是个开始,关于创业,路长全的理论更是令君胜读十年书。


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理论一:“拒绝用管理骆驼的方法管理兔子”

西方跨国企业是骆驼,绝大多数中国企业是兔子,用管理“骆驼”的方法管理“兔子”,是中国企业最大的管理误区!骆驼需要稳健,而兔子必须速度;骆驼有驼峰储存足够食物, 可以15天不喝不吃。而兔子必须每天找到吃的。

 

理论二:“切割营销”——将对手逼向一侧

   面对庞杂的市场怎么办? 切割!切割!再切割!就像吃蛋糕一样,拿刀切一块下来!直接有效!

 

理论三:“ 品牌两极法则”——要么“第一”要么“唯一”

   品牌是什么?品牌是商品海洋中的灯塔,给消费者选择产品指明了方向。灯塔要想有足够的力量,取决于两个要素:灯塔的高度和灯塔释放出光芒的色彩,这就是品牌背后的伟大两极——高度和角度。

 

理论四:“章鱼商业模式”——同时构建多个“第一”的渠道模式

     真正的高手不是从第10,到第9……最后到达第1,而是一出手就制造“第1”,从一个“第1”走向另一个“第1”,从小“第1”走向大“第1”,从局部“第1”走向全局“第1”

 

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从“女性思维”的独特营销思维,到大切割式的营销实战方法论,路老师的演讲可谓精彩非凡。不仅为企业家学员指点迷津,更有许多金句流出。

 

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“成不了真正的玩家,就会被别人玩;如果成不了局内人,就会被踢出局。”

 

 “营销是卖‘不同’!不是卖‘优秀’或‘更好’!将你与这个世界切割开来!用‘不同’这把刀切下属于你的市场份额!”

 

“将消费者心智认知‘一分为二’, 引导消费者能‘二选一’。”

 

“大切割导致大冲突,大冲突掀起大波澜。”


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如今已经距离路老师的演讲过去了几天,但每每谈及路老师的演讲,学员们依然为之振奋。儒雅、有风度的路老师不仅言辞犀利,更是一针见血,观点独到之处发人深省。相信浙大高培中心的学员们必将在日后的创业过程中,感受到这一堂课程的更大魅力!



浙大高培中心 品牌部 李婧 报道

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