“彩虹计划”：

绿城携手浙大CCE举办项目总经理高研班

为了系统提升项目总经理梯队人员的经营能力、专业能力与综合素养，做好内部人才储备，传承企业文化精髓、承接战略并执行落地，绿城集团开展了培养战略性人才工程的“彩虹计划”。

2015年“彩虹计划”，绿城集团选择与有着16年丰富办学经验的浙江大学经济学院高级培训中心（简称浙大CCE中心）合作，依托浙大雄厚的师资力量和强大的品牌优势，整合精品课程，通过为期一年半的集中培养，邀请著名专家学者和行业权威，帮助学员了解行业发展趋势和国家政策，学习从经营角度考虑问题，学会制定业务战略规划、管理不同职能部门、跨领域协同工作等领导技能，全面提升自身的专业及管理能力。

参加此次“浙江大学——绿城集团、蓝城集团项目总经理梯队高级研修班”的学员，由绿城集团、蓝城集团高管经过推荐、笔试、面试等层层筛选而产生，据绿城中国研修曹舟南介绍，此次研修班是绿城发展史上历时最长、规格最高的一次培训。

8月16日上午，“浙江大学——绿城集团、蓝城集团项目总经理梯队高级研修班”开学典礼，在浙江大学西溪校区建筑设计院礼堂，隆重举行。开学典礼由浙江大学经济学院高级培训中心主任叶宏伟主持，绿城中国执行董事、绿城房产集团董事长孙国强，绿城中国研修曹舟南，蓝城集团研修许峰；浙江大学副校长罗卫东、浙江大学经济学院常务副院长黄先海，出席开学典礼并致辞。学员代表：绿城集团万晓悦、蓝城集团范磊，分别发言。

浙江大学：

学着找回那些被忽略却需要被关注的价值，思考人生、看清未来

浙江大学副校长、著名经济学家罗卫东教授，在开学典礼上做了重要讲话。他指出浙大要培育好的人才，绿城要建造好的房子，品质是我们共同的追求。而实践是检验真理的唯一标准，这次浙江大学承办绿城集团的“项目总经理梯队高级研修班”，就是一次检验浙大办学品质的机会。

学校是人类知识和精神的家园。浙江大学在118年的发展过程中历经坎坷，却在曲折和挫折中不断发展壮大，沉淀了深厚的历史文化底蕴和人文情怀。1936年抗战期间，为了躲避战火，举家外迁，在著名地理气象学家、教育家竺可桢校长率领下，怀着"教育救国，科学兴邦"理想，踏上西迁路程，历时两年多，穿越江南六省，行程2600公里，于1940年抵达贵州遵义、湄潭，坚持办学七年，谱写了一部伟大的"文军长征"史。期间，培养了一批著名的科学家，新中国的第一届院士里面有54位是浙江大学的，中国最高科技荣誉浙大占四分之一，到现在为止，在浙大工作或学习过的两院院士已经有220位。

他建议大家参观下校史馆，在此次学习过程中，感受浙大的文化，比学习具体的知识更重要。通过这次培训如果能感悟一些真正深层次的东西，回头能找两本书看看，找两个人聊聊，讨论一点人生的问题，讨论一点全球化的东西，这个对大家的帮助更大。

罗卫东副校长认为作为企业家，需要远大的理想和激情，这个是天赋，是个人修为决定的，是没法培养的，但总经理是可以培育的。一个是程序性的决策，一个是结构性的决策。世界上真正最长寿的企业就是高校，因为它是树人的，有非常高的一种信仰。就像企业早期的目的是谋生，后来变成了赚钱利润，现在应该是承担社会责任，将来是为了自我实现。学校早期也是为了生活更好，现在是进行科学事业、培育人才，将来是为了实现中国梦。教育给人打上的烙印是终身的，文化认同比制度变迁更长久。企业在长远发展的过程中，也要明白什么是真正的追求。对企业来讲真正有价值的，就是多做一些有意义的事情。

他说，我们想通过这次研修班，真正影响像绿城这样好的企业，进而影响社会的某一方面，从而让大家觉得社会还是美好的，生活还是美好的。

浙江大学经济学院常务副院长、“长江学者”黄先海教授，代表浙江大学经济学院，对绿城集团、蓝城集团的高管学员迈入浙江大学这所百年名校来学习深造，表示热烈的欢迎。他重点介绍了浙江大学经济学院的发展概况，他说经过多年的发展，浙江大学经济学院的学科建设有了长足的进步，已经具备一定的国际影响力。目前，浙江大学经济学院在全世界的排名是176位，全亚洲的排名是21位，全国的排名是第6位。浙江省高校中浙江大学的录取分数线是最高的，浙江大学中经济学院的录取分数是最高的。在人才培养方面，经济学院培养出来的学生，50%进入世界一流大学深造，30%进入世界一流跨国公司工作。在社会服务方面，经济学院也一直走在前列。

黄先海常务副院长指出，举办高级培训是人才培养和服务社会的重要结合点，浙江大学经济学院高级培训中心是浙江大学也是浙江省最早的高校培训机构之一，经过16年的发展，培养了企业家学员一万五千余名，企事业干部数十万名。除此之外，以浙大CCE中心为载体，在浙江省各地设立了14个同学分会，产生了广大的影响力。他说，浙大CCE中心为此次研修班配备了最优秀的课程设置、师资安排、教务管理，一定会尽心尽力地办好这个班。也希望在座的各位来自绿城集团的学员能够转换身份，好好学习，十分期待大家能够成为像宋卫平董事长那样的杰出校友。

绿城集团：

公司存在的理由是为了员工的成长，把企业还原成学校

绿城中国执行董事、绿城房产集团董事长孙国强，在致辞中表示，当前房地产行业面临市场竞争加快、产能过剩的巨大挑战，这种形势下，绿城集团决定全面实施新绿城转型升级，由原来传统的房地产开发商向美好生活的服务商转变。这个战略转型能否成功，关键在于我们有没有一支胜任转型的队伍。此次培训得到了宋卫平董事长的重视，不但亲自部署相关工作，并和他共同担任名誉班主任。

他提出，这次参加学习的全体学员要深刻理解培训意义，认真学习，将来为公司转型承担责任。参加学习除了可以学习专业方面的知识，更重要的，就像刚才罗校长向大家讲述的意义一样，会让我们更深入的思考，去探讨企业文化和社会责任。

绿城中国研修曹舟南认为，此次培训是新绿城严格实施发展规划的战略举措，是贯彻落实“绿城是一所学校”的具体实践。此次培训核心需要解决两个问题：第一是进一步提升价值观；第二是进一步提升全面的经营能力，这代表了未来的绿城，也是绿城的希望。希望通过培训，再次统一价值认知，认真践行绿城的理念，提升核心优势，提高团队整体经营能力。

他对学员提出了三点要求：一、认真听课，保持空杯、开放、进取的心态，正确处理好工作的矛盾；二、严格要求，严格遵守各项校纪校规，注重实践和学习的紧密结合，带着问题求学、求教、求解；三、主动提升，系统地完善知识结构，整体提升经营能力、统筹能力和各项专业技能。

蓝城集团研修许峰，在致辞中指出蓝城集团是秉承了绿城集团的优良文化、优秀体制的专业公司，最主要的竞争力就是人才。这次的高端培训，是秉承了绿城集团“把企业还原成学校”的基本理念，希望大家高度重视，进一步提升。

他提出了三个建议：一、空杯心态，认真学习；二、高屋建瓴，我们的课程既有全球化的视野，也有落地的基本知识，全方位的进行教学和培训，希望在座的各位同学能够以更高的高度，来看待工作中的点点滴滴；三、学以致用，学习就是要运用到工作中去，学习就是希望指导和帮助日常的工作，希望大家把学习中的知识和日常工作充分结合，相互运用和提高，也欢迎各位学员和老师进行沟通和交流，教学相长，教学互补。

致辞结束后，主席台领导为“浙江大学——绿城集团、蓝城集团项目总经理梯队高级研修班”学员，佩戴上了浙江大学的校徽，并在被誉为“中国最美校歌”的浙江大学校歌中，去感受浙大厚重的人文情怀，正式开启了浙大学习之旅。

开学第一课，由贵州大学校长、党委副书记、原浙江大学党委副书记、教育部“长江学者奖励计划”特聘教授、国家杰出青年科学基金获得者、“新世纪百千万人才工程”国家级人选、享受政府特殊津贴专家、浙江省跨世纪学术和技术带头人郑强教授，做了一场有灵魂有温度的主题演讲。

郑强教授以自己的亲身经历，深入剖析了当今中国教育的现状和国人价值取向，诙谐与幽默的语言中蕴含着深刻的道理，发人深省。郑教授独特的人格魅力和强烈的现场感染力，征服了在场的所有人。